Millenials: Lazy, entitled – ili možda samo mladi

Kako najnoviji prinos tisućljeća prikuplja svoje diplome i vodi u radnu snagu, suočit će se s nizom stereotipa: da imaju pravo, ili lijeni i / ili nemaju snažnu radnu etiku.

Pridružite se klubu.

Dječji boomeri smatrani su tako pokvarenim i samouvjerenim da je pisac Tom Wolfe nazvao sedamdesetih godina “Me desetljeće”.

Tada je došao Generation X, za koji se smatra da ima tako malo interesa da naporno rade da su nazvani “lijenčari”.

Sada se tisućljećima okreće. Najmlađa generacija američkih radnika ulazi na radno mjesto usred optužbi da su samocentrični, nesposobni kritizirati i neobrazovani u umijeću napornog rada: “Me Me Me Generation”, kako je to stao Time magazine.

To su neki istraživači pitali: Jesu li sve te generacije toliko različite?

“S gledišta, to nije generacijska stvar. To je zapravo faza života pitanje “, rekao je Patrick Wright, poslovni profesor na Darla Moore School of Business na Sveučilištu Južne Karoline.

Wright, čije se istraživanje usredotočuje na ljudske resurse, kaže kako misli da su pozitivne i negativne osobine vezane uz mlađe radnike (uglavnom starije) manje o generaciji i više o dobi.

Mlađi radnici prirodno su tečniji u najnovijim komunikacijskim tehnologijama jer su odrasli s njima. I imaju tendenciju da imaju veću vjerojatnost da žele raditi za tvrtku koja čini dobro u svijetu jer su idealistična.

“Djeca koja izlaze iz srednje škole – pogodite što imaju drugačiji pogled na svijet od ljudi koji plaćaju poreze”, rekao je.

Još učim

Oni također mogu biti skloniji griješenju – pokazivati ​​se kasno, neodgovarajući odijevati ili imati previše pića u uredu sretan sat – jer još uvijek uče vještine potrebne da budu dobar radnik. Smatra da je nerealno očekivati ​​da će mladi zaposlenici ući u radnu snagu već znajući sve što su stariji radnici tijekom godina naučili.

“Nastojimo nadcijeniti ono što smo bili u toj dobi i stoga mislimo da je to drugačija generacija”, rekao je. “Ako ste iskreni prema sebi i promatrate način na koji ste bili u toj dobi, morate reći:” Ove su djeca drugacije. “

Jacquelyn James, direktor istraživanja na Sloan Centru o starenju i radu na Boston Collegeu, rekao je da ljudi različitih generacija imaju jedinstvena iskustva koja će utjecati na njihov život i karijeru.

Najveća generacija usvojila je, primjerice, financijske navike za cijelu životnu dob u kojoj je bilo štedljive, kao rezultat Velike depresije, a iskustva Baby Boomera bila su pogođena velikom veličinom njihove generacije.  

Sada će neke tisućljeće zasigurno osjetiti cjeloživotne posljedice koje dolaze u doba u vrlo teškom ekonomskom razdoblju, u kojem su radna mjesta bila teže pronaći i otpuštala stalnu, prijeteću zabrinutost.

No, James je rekao da je njezino istraživanje pokazalo da postoji više sličnosti nego razlike među različitim generacijama radnika. Na primjer, sve generacije cijene poštenje među svojim vođama i kažu da je obitelj prioritet.

“Da nešto bude generacijsko obilježje, mora biti nešto što s vama nosi s vremenom”, rekla je. “Većina osobina i karakteristika o kojima govorimo o ljudima koji ulaze u radnu snagu, a to su pitanja životnog vijeka”.

James je napomenuo kako većina škola ne daje malo pripreme za ulazak u radnu snagu, tako da mladi radnici moraju naučiti prilagoditi se novoj kulturi koja je vrlo različita od toga da je student.

Samootkrivanja

Prerane osobe na poslu također su često vrijeme samootkrivanja, rekla je, kada ljudi još uvijek pokušavaju shvatiti kakvu vrstu posla žele, koliko teško žele raditi i kako kretati stvari poput uredske politike i bavljenja sa šefovima. Neki od stereotipa povezanih s određenom generacijom mogu izblijediti dok prolaze pokraj tih prepreka.

“Ako slijedite ove ljude koji s vremenom ulaze u radnu snagu, ne mislim da bi te karakteristike postojale”, rekla je.

James je napomenuo da je menadžerima jednostavno upisivati ​​glumce – reći da mlađi ljudi ne mogu kritizirati ili starije osobe nisu dobre u tehnologiji – bez razmišljanja o tome kako te pretpostavke ograničavaju vaše zaposlenike i vjerojatnost uspjeha vaše tvrtke.

“Ovi stereotipi imaju posljedice”, rekla je.

Nije svatko suglasan da obilježja tisućljeća imaju mnogo veze sa samo mladim.

Sherri Elliott-Yeary, savjetnik na radnom mjestu i govornik koji sebe naziva “generacijskim guruom”, izjavio je kako njezina istraživanja pokazuju da milenijeri nisu spremni učiniti posao središnjim fokusom svojih života kao što su Baby Boomers.

Na primjer, rekla je ona rekla da je nedavno dovedena da se posavjetuje s proizvođačem automobila čiji su tisućljetni zaposlenici krenuli s poda jer je posao bio previše težak.

“Većina boomeri dolaze na posao jer imaju plaću”, rekla je. “Milenijeri dolaze na posao kako bi upoznali prijatelje i stekli nova iskustva”.

Također je rekla da je nedavno radio s velikim trgovinom kavom koji je imao problema s tisućljetnicima koji nisu mogli kritizirati. Ona okrivljuje roditelje koji su dali svima trofeja i nisu dopustili da djeca doživljavaju neuspjeh.

“Odrastanje, većinu vremena tisućljeća su rekli da je većina onoga što su učinili bilo divno”, rekla je.

Allison Linn je izvjestitelj CNBC-a. Pratite je na Twitteru @allisondlinn ili joj pošaljite e-mail.