בז’ז’ינסקי: ‘האויב הגדול ביותר שלי היה אני’

ב “לדעת את הערך שלך”, סופר הנמכר ביותר ואת “בוקר ג ‘ו” שיתוף המארח מיקה Brzezinski משקף על הטעויות שלה על שולחן המשא ומתן לוקח מבט מעמיק על איך נשים היום להשיג את ההכרה הראויה שלהם ואת הערך הכלכלי. קרא קטע:

מבוא: הצלחה וכישלון, בבת אחת

פברואר 2008 ג’ו סקארבורו ישב מולי בבית הקפה בחלונות שבמרכז רוקפלר. בחוץ היתה החפיסה מלאה מחליקים מקופלים, נהנים מצמרמורת החורף. ג’ו ואני, יחד עם שאר עובדי “בוקר הבוקר”, חזרו זה עתה ממסע תלת-ארצי מפריד בן שלושה שבועות, המכסה את הפריימריס ההיסטוריים לנשיאות בשנת 2008. זה היה זמן מלהיב לעבוד על תוכנית דיבור פוליטית.

לאחר חודשים של עבודה קשה, “בוקר הבוקר” הפך למקום שבו ייראו ושמעו את המועמדים. הזמזום הלך וגדל, הרייטינג שלנו השתפר והמופע עורר חדשות. היינו צריכים להיות אקסטטיים. במקום זאת ישב ג’ו בשקט והקשיב כשהסברתי מדוע אני צריך להתפטר.

זו היתה החלטה מכאיבה. אבל אחרי כמעט עשרים שנה של טיפס למעלה, למטה, ולעלות את סולם החדשות בטלוויזיה כמה פעמים, גמרתי. הייתי מדוכדכת – ולא מפני שלא מצא חן בעיני העבודה שלי. למעשה, אהבתי את זה. שום מופע אחר שאי פעם עבדתי עליו לא היה כזה אנרגיה והתרגשות. אבל כפי שהסברתי לג’ו באותו בוקר חורפי, עצוב וקריר, לא יכולתי עוד לעבוד ברשת שסירבה להכיר בערכי. אולי זה לקח לי ארבעים שנה, אבל לבסוף הבנתי שהגיע הזמן לעשות דברים נכון או לא.

למרות הניסיון המקצועי שלי, את יום העבודה של חמש עשרה שעות, ואת מופע חדש מוצלח שעזרתי לבנות, MSNBC עדיין מסרבת לשלם לי מה אני שווה. לא רק שהמשכורת שלי היתה נמוכה מהעמיתים שלי “, כל חודש היה מהומה כלכלית כדי לגמור את החודש. אחרי הטיפול בילדים, בארון, באוויר, באופנה, בנסיעות ובשאר ההוצאות הנלוכות שנשים בעסק הזה הולכות וגדלות, העבודה עלתה לי יותר ממה ששילמו לי. המחאות היו מקפצות, וגרוע מזה, בקושי הצלחתי לעמוד מול עצמי כשחשבתי על הדוגמה שאני מציבה עבור בנותי בנות שתים-עשרה וארבע-עשרה. בכל בוקר ישבתי עם קבוצת עמיתים גברים, שכולם עשו הרבה יותר ממני. למעשה, המשכורות שלנו אפילו לא היו קרובות.

תן לי להיות ברור: אין ספק כי ג ‘ו היה שווה יותר להצלחה של ההצגה מאשר כל אחד אחר. אבל האם הוא באמת היה גדול פי ארבעה-עשר פעמים ממני?

כדי להיות הוגנים, ג’ו ואני התחלנו ב “בוקר ג’ו” על בסיס שונה מאוד. המופע היה יצירתו של ג’ו, וקביעתו המוחלטת קיבלה אותו באוויר. הוא היה מארח את זמן השידור שלו ברשת, ומשכורתו היתה שווה למארחים אחרים. MSNBC הייתה בעיצומו של שינוי מבני מאסיבי, מה שהופך את קיצורי העובדים הקשים למאמץ לשמור על הרשת פרודוקטיבית בזמנים קשים.

כאשר ג ‘ו גייסו אותי בתור מארח שלו, הייתי עושה עבודה ברמה נמוכה, במשרה חלקית ב- MSNBC, רק כדי לחזור למשחק לאחר שאיבד את המיקום העוגן שלי ב “CBS ערב חדשות” בשנה הקודמת. עבדתי על הזנב שלי כדי לעזור “בוקר ג’ו” להיות ההצלחה שזה היה, ואת הקריירה שלי היה שוב על עליית – אז באמת, למה אני מסכן את זה? כי אני לא מקבל תשלום לערך שלי. ובגלל שבסופו של דבר היה לי רק להאשים.

תמונה: Mika Brzezinski's
מיקה בז’ז’ינסקי

ישבתי מול ג’ו בארוחת הבוקר כדי לומר לו שהגעתי לנקודת השבירה. אני חייב את זה לג’ו כדי לספר לו באופן אישי ולהודות לו על מאמצי הגבורה שלו להחיות את הקריירה שלי. אבל חוסר השוויון היה הורג אותי, ואני האמנתי שזה יהיה בסופו של דבר להרעיל את ההצגה. הייתי מוכן ללכת.

לפני שיכולתי לסיים, הוא אמר, “לא, אתה לא יכול לעזוב”.

ג’ו ידע שלא משלמים לי מה שאני שווה ונלחם למעני כל הזמן, אבל עד כה היו מאמציו לשווא. הוא ביקש עוד כמה ימים. כמו תמיד, לג’ו היתה תוכנית.

חבר-הקונגרס לשעבר ידע שיצרנו משהו שלא היה דומה לשום דבר אחר בטלוויזיה; איך הכימיה האווירית בין ג’ו, אני, וילי גייסט היתה צודקת. איך הוויכוחים התוססים שלנו עוררו גלים ותפסו את תשומת לבם של קובעי המדיניות, הפוליטיקאים והתקשורת. ג’ו ידע שכמו כל אחד אחר, הייתי אחראי להצלחתנו. הוא אמר לכל מי שיקשיב שהחזון שלו להצגה החדשה שלו יצליח רק אם אהיה שותף שלו. הוא כעס על פליז ה- NBC כמוני. אבל מה שחמיר את המצב הוא שאני – אני, אני – אשם בכך. נתתי לזה לקרות. ביקשתי שוב ושוב לגייס, אבל שוב ושוב נדחתה. האמת היא, כמו רוב הנשים, לא ידעתי את הערך שלי, וגם אם היה לי, לא הייתי יודע איך להשיג את זה.

במבט לאחור, אני מבינה שבכל פעם שישבתי ליד שולחן המשא ומתן, האויב הגדול ביותר שלי היה אני. המילים שבחרתי והאסטרטגיות שהשקעתי במשחק מערערות למעשה את המטרות שלי. שום מנהל ומנהל רשת לא היה אחראי למצוקה שלי. הכישלון לתקשר ביעילות נשען רק עליי, בכל פעם.

הפגישה שלי עם ג’ו באותו בוקר בפברואר היתה שיאה של בעיה שהתבשלה במשך עשרות שנים. העברתי את הקריירה שלי מעבודה לעבודה, מקבל תשלום כי ידעתי שהוא לא תחרותי כי תמיד הרגשתי בר מזל להיות שם. חשבתי שאם אני פשוט עובד קשה, לקח יותר שעות, משימות יותר, ועוד סיפורים, אני יכול להוכיח את עצמי, ובסופו של דבר הבוסים שלי יגמול לי עם העלאה וקידום. לעתים קרובות, כשהייתי זוחל ומקווה יותר כסף, הייתי מגלה שעמיתי הגברים עושים יותר ממני. לא הייתי כועסת על הגברים בגלל זה – הייתי כועסת על עצמי על שלא הרווחתי יותר כבוד (וגם פיצוי) מההנהלה. ואז הייתי מתחיל להרגיש לא מוערך, לדבר עם רשתות אחרות, ולאחר מכן להמשיך ולחזור על דפוס במקום אחר. ברור שהדפוס לא הביא אותי לשום מקום.

למה אני תמיד underpaid ו undedalued? האם זה בגלל שהייתי אישה? לא. יש בעסק הזה נשים שמגייסות משכורות ענק. כמוני, הם סחורות. אבל הנשים האלה יודעות את ערכן, והן משיגות אותו. אז מה הם עושים את זה אני לא?

ביליתי חודשים צופה ג ‘ו לקבל את מה שהוא רוצה מניהול בקלות ובקלות. גם אני הייתי מסוגלת לעשות דברים נהדרים להצגה, אבל כשזה הגיע למאבק על עצמי, תמיד יצאתי. התחלתי לשאול את עצמי אם אני האידיוט הכי גדול על פני האדמה. הנה אני, משחקת את התפקיד של אישה חזקה, מוצלחת על קבוצה שלוקח את הפוליטי hotshots ושומר על החבר ‘ה לבדוק. ובכל זאת, המשכורת שלי היתה במקום שבו היה זה לפני חמש-עשרה שנה, או לפני עשרים שנה. זה לא היה המקום שבו הייתי צריכה להיות בגילי וברמת הניסיון שלי.

התחלתי לחשוב על מה שמרחיק אותי, ומה מחזיק את כל הנשים בחזרה. המשכתי לראות כותרות על כמה נשים הגיעו. יש להם תקרות זכוכית שבורות. הילרי קלינטון רצה לנשיאות. ובכל זאת, משכורות הנשים עדיין אינן שוות משכורות גברים – נשים בכל מקום עדיין מפיקות פחות.

חשבתי לעצמי, “זה אפשרי? האם ייתכן שאני לא לבד? יש נשים מוצלחות אחרות היו כמה בעיות? או שאני לבד? “התחלתי לדבר עם הנשים המרשימות להפליא על הסט, וכולם אמרו לי, “הו, לא, לא. את לא לבד.” אחת הנשים האלה באה אלי בעצה כשהיתה מחליפה עבודות, והבנתי שהיא עושה את אותו הדבר. מערערת את עצמה. מצמצמת את עצמה. מתרפסת לעצמה.

ואז, לפני כשנה, ביום אביב יפהפה, הייתי בבית הלבן והושלתי על ידי היועצת הנשיאותית ולרי ג’ארט לומר שלום. התחלנו לדבר על איזון בין עבודה לחיים. דנו בהתרגשות ובאתגרים שיש לנו הזדמנויות כה רבות כמו נשים. עבור ולרי, האתגרים היו לגדל בת מדהימה בעצמה, לנווט עולמות של עסקים ופוליטיקה ברמה העליונה, ולעזור להניע את נשיא אפרו-אמריקאי הראשון למשרד. בשבילי, הם ניסו לשמור על נישואים, לגדל שתי בנות יוצא דופן בעת ​​שנסע במדינה, וכיסוי הנשיאות אובמה.

התפעלנו מכל מה שהיה אפשרי, אבל גם הצטערנו על המחיר של הבחירות שלנו. ההקרבה. הקביעה כי עמידה באתגרים הנדרשים שלנו. זה עתה כתבתי זיכרונות, והזכרתי שיש לי רעיון לספר אחר, אבל לא חשבתי שהלוח הזמנים שלי יאפשר לי לכתוב אותו. לא קיבלתי מספיק זמן עם המשפחה שלי. בקושי הצלחתי לבצע את כל עבודותי. התלבטתי אם זה פרויקט שאני צריכה להשליך אותו לתוכו.

היא שאלה מה היה המושג, וכפי שתיארתי לה את התיאוריות שלי על נשים וערך, הבנתי מיד שפגעתי באומץ. היא אמרה, “את צריכה לכתוב את הספר הזה. זה חשוב. זהו החלק הבא של השיחה. יותר מזה, הספר הזה נמצא בתוכך. אתה צריך לכתוב את זה. זה כל כך חשוב.” ואז היא התחילה לספר לי על מועצת הבית הלבן על נשים ונערות, ועל מאמציה למען יום השוויון הלאומי, חוק שכר הוגן של לילי לדבטר, חוק הוגנות המשכורת, וכל המחקרים שעמדו לנגד עיניהם . היא אמרה לי שלממשל יש אנשים בכל הרמות שעוסקים בסוגיות של נשים, בין אם מדובר בגישה להון או פער השכר המגדרי. ואלרי לא רק דחקה בי לכתוב את הספר, היא אמרה, “אני אעזור לך. מה אני יכול לעשות? הגענו רחוק מאוד. נשים לנהל את העולם. אבל אנחנו לא מקבלים את הערך שלנו “.

היא היתה השראה לי זרז לפרויקט זה. מה שבאמת היה סתם ביקור מזדמן עשה תפנית דרמטית, ויצאתי ממשרדה בידיעה שאני עומד לכתוב את הספר הזה. הבנתי שאם הסיפור שלי ידבר עם ולרי, אז בוודאי הוא ידבר עם אחרים.

למרבה המזל, “בוקר בוקר” הוא מקום שבו השחקנים כוח לבוא להיות חלק של השיחה הלאומית. אז לא הייתי צריך ללכת רחוק מדי למצוא נשים מצליחות שהיו מוכנים להתראיין בנושא לדעת את ערכם. דיברתי עם נשים משפיעות בממשלה כמו ברוקסלי בורן, שילה בייר ואליזבת וורן; מימון אישי – סוז אורמן; יזמי התקשורת אריאנה האפינגטון וטינה בראון; מגזיני נשים כמו מגזין “לסלי ג’יין סימור” וקייט ווייט של קוסמופוליטן. ראיינתי את נורה אפרון, את ג’וי בכר ואת סוזי אסמן. שוחחתי עם חוקרים מובילים בנושא מגדר ומשא ומתן, כמו האנה ריילי בולס מאוניברסיטת הרווארד. מנקודת המבט הגברית, שאלתי את דונלד טראמפ, את ג’ק וולץ’ ואת דוני דויטש כדי לשקול אותם. חלק מהמרואיינים השתתפו בתערוכה; כמה, כמו פייסבוק COO שריל סנדברג ומנכ”ל יאהו קרול Bartz, חשבתי צריך להיות על המופע.

הנשים שראיינתי מנהלות מיליארדי דולרים, מנהלים את הממשלה שלנו ומפקחים על הכלכלה שלנו. אלה הן נשים העוסקות יום יום עם אתגרים בעלי חשיבות לאומית, אבל אני נדהם עד כמה דומה הפסיכולוגיה שלנו כפי שאנו משותפים החוויות שלנו במקום העבודה. הנחתי שנשים מצליחות כאלה חייבות איכשהו להיות חכמות יותר בקריירה שלהן ובכסף שלהן. הם בטח נקטו בדרך אחרת – לא יכולנו לעשות טעויות דומות. אבל כשהתחלתי לשתף את המאבקים שלי עם נשים במגוון תחומים, רבים מהם סיפרו לי על מאמצים הסוערים לקבל העלאה, לזכות בקידום מכירות, או סתם לשמוע את הרעיונות שלהם בחדר הישיבות. למה דברים שנראים פשוטים עבור גברים רבים כל כך קשה עבור נשים רבות? למה אנחנו חותרים תחת עצמנו, לעתים קרובות מן ההתחלה?

יש לקחים מהניסיון שלי, ומהתנסויותיהן של כמה נשים מוצלחות הרבה יותר שדיברתי בהן בעת ​​כתיבת הספר הזה.

איך הם הצליחו לקבל פיצוי על הערך האמיתי שלהם? מה הם עשו לא בסדר, ומה הם עשו נכון? תשובותיהם היו ישרות להפליא וחשפו באופן בלתי צפוי שאף אחד מהם לא שיחק את המשחק בדיוק כפי שעשו הגברים. בין היתר, הם לימדו אותי כמה לקחים חשובים על איך לצאת מהדרכה שלי, ללמוד לדבר, לנהל משא ומתן ממקום של כוח במקום פחד, בעלות על ההצלחה שלי, ואולי החשוב ביותר, מקבל את הפיצוי שמגיע לי.

אחרי הכל, יש כסף לעשות בשיעורים האלה. והשיעורים חלים על כל דבר בחיים. כסף, בספר הזה, הוא פשוט מטאפורה. זה בערך להיות מוערך באופן שבו אתה צריך להיות בעבודה או בכל מקום. כל שיעור שתקראו עליו בספר זה יכול לחול על מערכות יחסים, לגדל ילדים, נישואין, להיות במקצוע, להיות בתעשייה, לשנות מקומות עבודה. . . הכל. כי אם אתה לא דורש מה אתה שווה ואם אתה לא לתקשר את זה טוב, לא תקבל יחס הוגן, ואת מערכת היחסים בסופו של דבר למות. ואם אתה לא שואל מה מגיע לך, אתה אף פעם לא תגלה מה אתה עשוי, ומה אתה באמת יכול לעשות. אתה מערער את עצמך על ידי לא לפתח את הכלים שלך וללמוד מה לעשות איתם ומה לא לעשות איתם; איך להשתמש בקול שלך, המוח שלך, המילים שלך, הסגנון שלך, הגישה שלך, עדינות שלך, כל מה שאתה יכול לקבל את הערך שלך.

זה בסדר להגיד מה שאתה רוצה ומה שאתה צריך. כי אם אתה רוצה מערכת יחסים לעבוד, אתה חייב לקבל את מה שאתה רוצה ומה שאתה צריך. אם לא, אתה נותן, נותן, נותן, ואתה בסופו של דבר עם כלום. בהחלט שום דבר.

בסופו של דבר, MSNBC הראה לי את הכסף. קיבלתי העלאה משמעותית, אבל לא באופן שבו הייתי מצפה. שלי באמת היה נתיב לא קונבנציונאלי, ואני מציע לך לא ללכת את זה בעצמך. אני אספר לך יותר על הניסיון שלי מאוחר יותר בספר.

לזכותה, MSNBC לא רק עשה טוב, אבל זה לקח את הסיבה. אחרי שקיבלתי את החוזה הזה הספר הלכתי הבוס שלנו, פיל גריפין – אחד הכוכבים בספר הזה ואת האיש שהעביר עליי נותן לי להעלות עד שהייתי מסוגל לתקשר ביעילות את הערך שלי. אמרתי לו, “תשמע, יש לי עסקת ספרים. אני הולך לכתוב על הערך שלי, ואני הולך לכתוב על הטעויות שעשיתי. ואני רוצה לכתוב על טעויות שעשיתי איתך.” הוא חשב על כך פחות משנייה ואמר, “בהחלט”.

ואז הרים פיל את הבר והציע שנמשיך הלאה. התחלנו לדבר על דרכים שבהן נוכל להציג את הבעיה בתצוגה, ו- MSNBC אפילו עשה סקר מקוון כדי לספק מחקר עבור הספר (לפרטים על מתודולוגיה, עיין בדף זכויות היוצרים). גם אחרי שקראתי את כתב היד של הספר הזה, פיל כבר על הסיפון כמו המעודדת הגדולה ביותר שלי. הוא מכיר סיפור שיצר תהודה, כן, ימכור. אחרי הכל, את הנושא של שכר שווה, הפער השכר המגדרי, לדעת את הערך שלך – אלה הם נושאים חשובים מדי שנה המשפיעים על נשים בכל מקום. וגם ב הנוכחי “גבר cession,” כמו גברים מאבדים את עבודתם ומשפחות תלויים יותר על ההכנסה של נשים, שווה לשלם הוא נושא זה יותר בזמן מאשר אי פעם, באמת משפיע על כולם.

קיימות מספר סיבות לאי-שוויון בין המינים במקום העבודה. רבים מהם מורכבים, וחלקם אינם מובנים לחלוטין. אבל כשאני משתף בסיפורי הזהירות ובניצחונות האישיים, במחקרים ובעדויות האנקדוטיות, אני מקווה שהנשים ילמדו משהו שיעזור להן לשרטט את הקורס שלהן. אינני טוען כי נבטל את פער השכר בין המינים – אפילו לא קרוב. אבל אנחנו יכולים אסטרטגיות ולעשות הרבה יותר טוב עבור עצמנו, ועל הדור הבא. מה שלמדתי מהנשים שראיינתי יישאר איתי. אני רוצה לחלוק את החכמה שלהם עם הבנות שלי, ובספר זה אני חולק את החוכמה שלהם איתך.

מתוך “לדעת את ערכו” מאת מיקה בז’ז’ינסקי. זכויות יוצרים © 2011. נדפס באישור של ספרי וינשטיין.

Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

9 + 1 =

map