Brzezinski: ‘मेरा सबसे बड़ा दुश्मन खुद था’

मैं जोसे से नाश्ते में बैठ गया, उसे बताने के लिए कि मैं ब्रेकिंग प्वाइंट पर पहुंच गया था। मैंने इसे जो व्यक्ति को व्यक्तिगत रूप से बताने के लिए दिया और अपने करियर को पुनर्जीवित करने के अपने वीर प्रयासों के लिए धन्यवाद दिया। लेकिन असमानता मुझे मार रही थी, और मुझे विश्वास था कि यह आखिरकार शो को जहर देगा। मैं दूर जाने के लिए तैयार था.

इससे पहले कि मैं खत्म कर सकूं, उसने कहा, “नहीं, आप नहीं जा सकते।”

जो जानता था कि मुझे वह भुगतान नहीं किया जा रहा था जो मैं लायक था और मेरे साथ सभी के लिए लड़ रहा था, लेकिन अब तक उनके प्रयास व्यर्थ हो गए हैं। उसने कुछ और दिनों के लिए पूछा। हमेशा की तरह, जो की योजना थी.

पूर्व कांग्रेस नेता को पता था कि हमने कुछ ऐसा बनाया है जो टेलीविजन पर किसी और चीज के विपरीत नहीं था; जो, खुद, और विली गीस्ट के बीच ऑन-एयर रसायन शास्त्र कैसे सही था; कैसे हमारी जीवंत बहस लहरें बना रही थी और नीति निर्माताओं, राजनेताओं और मीडिया का ध्यान खींच रही थी। जो जानता था कि जितना ज्यादा, मैं अपनी ऑन-एयर सफलता के लिए ज़िम्मेदार था। उन्होंने किसी को भी बताया था जो सुनेंगे कि उनके नए शो के लिए उनकी दृष्टि केवल तभी सफल होगी जब मैं उनका सह-मेजबान था। वह एनबीसी पीतल में क्रोधित था क्योंकि मैं था। लेकिन इससे मामलों को और भी बदतर बना दिया गया था कि मैं – मैं, खुद – इसके लिए जिम्मेदार था। मैंने ऐसा होने की अनुमति दी थी। मैंने बार-बार उठने के लिए कहा था, लेकिन मुझे बार-बार इनकार कर दिया गया था। सच्चाई यह है कि, ज्यादातर महिलाओं की तरह, मुझे अपना मूल्य नहीं पता था, और यहां तक ​​कि यदि मेरे पास भी था, तो मुझे नहीं पता था कि इसे कैसे प्राप्त किया जाए.

वापस देखकर, मुझे एहसास हुआ कि हर बार जब मैं बातचीत तालिका में बैठता था, तो मेरा सबसे बड़ा दुश्मन स्वयं था। मेरे द्वारा चुने गए शब्दों और रणनीतियों को मैंने वास्तव में अपने लक्ष्यों को कमजोर कर दिया। मेरी दुर्दशा के लिए कोई प्रबंधक और कोई नेटवर्क कार्यकारी जिम्मेदार नहीं था। प्रभावशाली ढंग से संवाद करने में विफलता पूरी तरह से मुझ पर पूरी तरह से विश्राम की जाती है.

जो के साथ मेरी मुलाकात फरवरी की सुबह एक समस्या का समापन था जो दशकों से पैदा हो रही थी। मैंने अपना करियर नौकरी से नौकरी में ले जाया था, मुझे वह भुगतान स्वीकार करना था जो मुझे पता था कि प्रतिस्पर्धी नहीं था क्योंकि मुझे हमेशा भाग्यशाली महसूस होता था। मैंने सोचा कि अगर मैंने कड़ी मेहनत की है, तो अधिक घंटों, अधिक असाइनमेंट और अधिक कहानियां ले लीं, मैं खुद को साबित कर सकता हूं, और अंततः मेरे मालिक मुझे raise और पदोन्नति के साथ इनाम देंगे। अक्सर जब मैं घूम रहा था और अधिक पैसे की उम्मीद कर रहा था, तो मुझे पता चलेगा कि मेरे पुरुष सहयोगी मुझसे ज्यादा बना रहे थे। मैं इसके लिए पुरुषों पर नाराज नहीं होगा – मैं प्रबंधन से अधिक सम्मान (और मुआवजा) कमाई के लिए खुद से नाराज नहीं होगा। तब मैं अनुचित महसूस करना शुरू कर दूंगा, अन्य नेटवर्क से बात करूंगा, और फिर आगे बढ़कर पैटर्न को दोहरा दूंगा। स्पष्ट रूप से पैटर्न मुझे कहीं भी नहीं मिल रहा था.

मैं लगातार कम भुगतान और कम क्यों किया गया था? क्या ऐसा इसलिए था क्योंकि मैं एक औरत थी? नहीं। इस व्यवसाय में महिलाएं हैं जो भारी वेतन में भाग लेती हैं। मेरे जैसे, वे वस्तुएं हैं। लेकिन इन महिलाओं को उनके मूल्य पता है, और वे इसे प्राप्त करते हैं। तो वे क्या कर रहे थे कि मैं नहीं था?

मैंने महीनों बिताए थे जो जो आसानी से और दृढ़ संकल्प के साथ प्रबंधन से चाहते थे। मैं भी शो के लिए महान चीजें करने में सक्षम था, लेकिन जब यह मेरे लिए लड़ने आया, तो मैंने हमेशा मारा। मैंने खुद से पूछना शुरू किया कि क्या मैं पृथ्वी के चेहरे पर सबसे बड़ा मूर्ख हूं। यहां मैं सेट पर एक मजबूत, सफल महिला की भूमिका निभा रहा था जो राजनीतिक हॉटशॉट लेता है और लोगों को चेक में रखता है। और फिर भी मेरा वेतन वह था जहां यह पंद्रह साल पहले हो सकता था, या बीस साल पहले। यह वह जगह नहीं थी जहां मुझे अपनी उम्र और अनुभव के स्तर पर होना चाहिए था.

मैंने सोचा कि मुझे क्या पीछे रख रहा था, और सभी महिलाओं को वापस क्या रख रहा था। मैंने महिलाओं के आने के बारे में सुर्खियों को देखा। उन्होंने कांच की छत तोड़ दी है। हिलेरी क्लिंटन राष्ट्रपति के लिए भाग गया है। और फिर भी महिला वेतन अभी भी पुरुषों के वेतन के बराबर नहीं है – हर जगह महिलाएं अभी भी कम बनाती हैं.

मैंने खुद को सोचा, “क्या यह संभव है? क्या यह संभव है कि मैं अकेला नहीं हूं? क्या अन्य सफल महिलाओं में से कुछ समस्याएं हैं? या मैं अकेला हूँ? “मैंने सेट पर अविश्वसनीय रूप से प्रभावशाली महिलाओं से बात करना शुरू कर दिया, और उन्होंने सभी ने मुझे बताया,” ओह, नहीं, नहीं। आप अकेले नहीं हैं। “जब वे नौकरियां बदल रही थीं तो इन महिलाओं में से एक वास्तव में सलाह के लिए मेरे पास आई, और मुझे एहसास हुआ कि वह वही कर रही थी जो मैं थी। खुद को कमजोर करना खुद को कम करना खुद का मूल्यांकन करना.

और फिर लगभग एक साल पहले, एक खूबसूरत वसंत के दिन, मैं व्हाइट हाउस में था और राष्ट्रपति के सलाहकार वैलेरी जैरेट के कार्यालय ने नमस्ते कहने के लिए गिरा दिया। हमने कार्य-जीवन संतुलन के बारे में बात करना शुरू कर दिया। हमने महिलाओं के इतने सारे अवसर होने के उत्साह और चुनौतियों पर चर्चा की। वैलेरी के लिए, चुनौतियां अपने आप पर एक अविश्वसनीय बेटी उठा रही थीं, शीर्ष स्तर पर व्यापार और राजनीति की दुनिया को नेविगेट कर रही थीं, और पहले अफ्रीकी-अमेरिकी राष्ट्रपति को कार्यालय में चलाने में मदद की थी। मेरे लिए, वे शादी को बनाए रखने की कोशिश कर रहे थे, देश की यात्रा करते समय दो असाधारण लड़कियों को उठा रहे थे, और ओबामा राष्ट्रपति पद को कवर करते थे.

हम जो कुछ भी संभव था, उस पर आश्चर्यचकित थे, लेकिन हमारे विकल्पों की लागत के बारे में भी सराहना की। बलिदान। दृढ़ संकल्प जो हमारी चुनौतियों को पूरा करते हैं। मैंने अभी एक ज्ञापन लिखा था, और मैंने उल्लेख किया कि मुझे एक और पुस्तक के लिए एक विचार था, लेकिन मुझे नहीं लगता था कि मेरा शेड्यूल मुझे इसे लिखने की अनुमति देगा। मुझे अपने परिवार के साथ पर्याप्त समय नहीं मिल रहा था। मैं मुश्किल से मेरी कोई भी काम नहीं कर सकता था। मैं इस बारे में डर रहा था कि यह एक परियोजना थी जिसे मुझे खुद को फेंकना चाहिए.

उसने पूछा कि अवधारणा क्या थी, और जैसा कि मैंने उसे महिलाओं और मूल्यों के बारे में अपने सिद्धांतों के बारे में बताया, मुझे तुरंत एहसास हुआ कि मैं एक तंत्रिका मारा। उसने कहा, “आपको यह किताब लिखनी है। यह महत्वपूर्ण है। यह वार्तालाप का अगला हिस्सा है। और भी, यह किताब आप में है। आपको इसे लिखना है। यह बहुत महत्वपूर्ण है। “और फिर उसने मुझे महिलाओं और लड़कियों पर व्हाइट हाउस काउंसिल और राष्ट्रीय समान वेतन दिवस, लिली लेडबेटर फेयर पे एक्ट, पेचेक फेयरनेस एक्ट, और उनके द्वारा किए गए सभी अध्ययनों के बारे में बताने के लिए कहा । उसने मुझे बताया कि प्रशासन के पास महिलाओं के मुद्दों से निपटने वाले हर स्तर पर लोग थे, चाहे वह पूंजी या लिंग मजदूरी के अंतर तक पहुंच जाए। वैलेरी ने न केवल मुझे पुस्तक लिखने का आग्रह किया, उसने कहा, “मैं आपकी मदद करूंगा। मैं क्या कर सकता हूँ? हम वास्तव में दूर मिल गया है। महिलाएं दुनिया चलाती हैं। लेकिन हमें अपना मूल्य नहीं मिल रहा है। “

वह इस परियोजना के लिए मेरे लिए एक उत्प्रेरक और उत्प्रेरक थीं। वास्तव में एक अनौपचारिक यात्रा वास्तव में क्या नाटकीय मोड़ ले गई थी, और मैं अपने कार्यालय से बाहर चला गया क्योंकि मुझे पता था कि मैं इस पुस्तक को लिखने जा रहा हूं। मुझे एहसास हुआ कि अगर मेरी कहानी वैलेरी से बात की, तो निश्चित रूप से यह दूसरों से बात करेगा.

सौभाग्य से, “मॉर्निंग जो” एक ऐसी जगह है जहां बिजली के खिलाड़ी राष्ट्रीय वार्तालाप का हिस्सा बनते हैं। इसलिए मुझे सफल महिलाओं को खोजने के लिए बहुत दूर जाना नहीं था जो उनके मूल्य को जानने के विषय पर साक्षात्कार के इच्छुक थे। मैंने ब्रुकस्ले बोर्न, शीला बेयर और एलिजाबेथ वॉरेन जैसे सरकार में प्रभावशाली महिलाओं से बात की; व्यक्तिगत वित्त पूर्व सूज़ ऑरमन; मीडिया उद्यमी एरियाना हफिंगटन और टीना ब्राउन; महिलाओं की पत्रिका नेताओं जैसे अधिक पत्रिका के लेस्ले जेन सेमुर और कॉस्मोपॉलिटन के केट व्हाइट। मैंने नोरा एफ्रॉन, जॉय बिहार और सूसी एस्मान का साक्षात्कार किया। मैंने हार्वर्ड के हन्ना रिले बाउल्स जैसे लिंग और वार्ता के विषय पर शीर्ष शोधकर्ताओं से बात की। पुरुष परिप्रेक्ष्य के लिए, मैंने डोनाल्ड ट्रम्प, जैक वेल्च और डोनी Deutsch की पसंद के बारे में पूछा। कुछ साक्षात्कारकर्ता शो में थे; कुछ, फेसबुक सीओओ शेरिल सैंडबर्ग और याहू सीईओ कैरल बार्टज़ की तरह, मैंने सोचा कि शो पर होना चाहिए.

जिन महिलाओं ने साक्षात्कार किया उनमें बहु अरब डॉलर की कंपनियों का प्रबंधन, हमारी सरकार चलाएं, और हमारी अर्थव्यवस्था की निगरानी करें। ये ऐसी महिलाएं हैं जो राष्ट्रीय महत्व की चुनौतियों के साथ दिन-प्रतिदिन सौदा करती हैं, फिर भी हम इस बात से प्रभावित हुए कि हमारे मनोविज्ञान के समान ही हमने कार्यस्थल में अपने अनुभव साझा किए। मैंने माना कि ऐसी सफल महिलाओं को किसी भी तरह अपने करियर और उनके पैसे के बारे में समझदार होना चाहिए। उन्होंने एक अलग सड़क लेनी होगी – हम संभवतः समान गलतियों को नहीं कर पाएंगे। लेकिन जैसे-जैसे मैंने विभिन्न क्षेत्रों में महिलाओं के साथ अपने संघर्ष साझा करना शुरू किया, उनमें से कई ने मुझे उठाने, पदोन्नति अर्जित करने, या सम्मेलन कक्ष में अपने विचार सुनने के लिए अपने स्वयं के परेशान प्रयासों के बारे में बताया। ऐसी कई चीजें क्यों हैं जो कई पुरुषों के लिए बहुत मुश्किल होती हैं? हम खुद को कमजोर क्यों करते हैं, अक्सर शुरुआत से ही?

मेरे अनुभव से सीखने के लिए सबक हैं, और इस पुस्तक को लिखते समय मैंने कई और सफल महिलाओं के अनुभवों से बात की.

उन्होंने अपने असली मूल्य के लिए मुआवजा कैसे दिया है? उन्होंने क्या गलत किया है, और उन्होंने सही क्या किया है? उनके जवाब आश्चर्यजनक रूप से ईमानदार और अप्रत्याशित रूप से प्रकट हुए थे जाहिर है उनमें से कोई भी इस तरह से खेल नहीं करता था जिस तरह से पुरुषों ने किया था। अन्य चीजों के अलावा, उन्होंने मुझे अपने तरीके से बाहर निकलने, बोलने के लिए सीखने, डर के बजाय सत्ता की जगह से बातचीत करने, मेरी सफलता का मालिकाना, और शायद सबसे महत्वपूर्ण, मुआवजा प्राप्त करने के लायक होने के बारे में कुछ महत्वपूर्ण सबक सिखाए।.

आखिरकार, इन सबक में पैसा बनाने के लिए पैसा है। और सबक जीवन में सबकुछ पर लागू होते हैं। पैसा, इस पुस्तक में, बस एक रूपक है। यह आपके काम या कहीं भी होने के तरीके में मूल्यवान होने के बारे में है। इस पुस्तक में आप जो भी सबक पढ़ेंगे, वह रिश्तों पर लागू हो सकता है, बच्चों को बढ़ा सकता है, विवाह, पेशे में होना, उद्योग में होना, नौकरियां बदलना। । । सब कुछ। क्योंकि यदि आप यह नहीं मांगते कि आप क्या लायक हैं और यदि आप इसे अच्छी तरह से संवाद नहीं करते हैं, तो आपसे बिल्कुल इलाज नहीं किया जाएगा, और अंततः रिश्ते मर जाएगा। और यदि आप जो चाहते हैं उसके लिए नहीं पूछते हैं, तो आप कभी भी यह नहीं जान पाएंगे कि आप क्या बना रहे हैं, और आप वास्तव में क्या कर सकते हैं। आप अपने टूल्स को विकसित न करके और सीखें कि उनके साथ क्या करना है और उनके साथ क्या नहीं करना है; अपनी आवाज, मस्तिष्क, अपने शब्दों, अपनी शैली, अपना दृष्टिकोण, अपनी चतुरता, अपनी शक्ति में सबकुछ अपना मूल्य प्राप्त करने के लिए कैसे करें.

यह कहना ठीक है कि आप क्या चाहते हैं और आपको क्या चाहिए। क्योंकि यदि आप काम करने के लिए रिश्ते चाहते हैं, तो आपको जो चाहिए और उसे प्राप्त करने की ज़रूरत है। यदि आप नहीं करते हैं, तो आप दे रहे हैं, दे रहे हैं, दे रहे हैं, और आप कुछ भी खत्म नहीं कर रहे हैं। बिल्कुल कुछ नहीं.

आखिरकार, एमएसएनबीसी ने मुझे पैसा दिखाया। मुझे एक महत्वपूर्ण raise मिला, लेकिन जिस तरह से मैंने कभी अनुमान लगाया नहीं था। मेरा सचमुच एक अपरंपरागत मार्ग था, और मैं आपको सलाह देता हूं कि आप इसे स्वयं न चलें। मैं पुस्तक में बाद में अपने अनुभव के बारे में आपको और बता दूंगा.

अपने क्रेडिट के लिए, एमएसएनबीसी ने न केवल अच्छा किया, बल्कि इसने कारण उठाया है। इस पुस्तक अनुबंध के बाद मैं अपने मालिक, फिल ग्रिफिन – इस पुस्तक में सितारों में से एक और वह व्यक्ति जो मुझे तब तक उठाने के लिए पारित कर दिया जब तक कि मैं प्रभावी रूप से अपने मूल्य को संवाद करने में सक्षम नहीं था। मैंने उससे कहा, “सुनो, मुझे एक किताब सौदा मिला है। मैं अपना मूल्य जानने के बारे में लिखने जा रहा हूं, और मैं अपनी गलतियों के बारे में लिखने जा रहा हूं। और मैं आपके साथ बनाई गई गलतियों के बारे में लिखना चाहता हूं। “उन्होंने इसके बारे में एक सेकंड से भी कम समय तक सोचा और कहा,” बिलकुल। “

तब फिल ने बार उठाया और सुझाव दिया कि हम आगे बढ़ें। हमने शो के मुद्दे के बारे में बात करना शुरू कर दिया, और एमएसएनबीसी ने पुस्तक के लिए शोध प्रदान करने के लिए ऑनलाइन सर्वेक्षण भी किया (पद्धति पर विवरण के लिए, कॉपीराइट पेज देखें)। इस पुस्तक की पांडुलिपि पढ़ने के बाद भी, फिल मेरे सबसे बड़े चीअरलीडर के रूप में बोर्ड पर रहा है। वह एक कहानी जानता है जो गूंज जाएगा और, हाँ, बेच देगा। आखिरकार, समान वेतन का मुद्दा, लिंग मजदूरी अंतर, आपके मूल्य को जानना – ये बार-बार महत्वपूर्ण मुद्दे हैं जो हर जगह महिलाओं को प्रभावित करते हैं। और वर्तमान “मनुष्य-सत्र” में, क्योंकि पुरुष अपनी नौकरियां खो रहे हैं और परिवार महिलाओं की आमदनी पर अधिक निर्भर हैं, बराबर वेतन एक मुद्दा है जो पहले से अधिक समय पर है, और वास्तव में हर किसी को प्रभावित करता है.

कार्यस्थल में लिंग असमानता के कई कारण हैं। उनमें से कई जटिल हैं, और कुछ पूरी तरह से समझ में नहीं आये हैं। लेकिन इन चेतावनियों की कहानियों और व्यक्तिगत जीत, अनुसंधान और अजीब साक्ष्य साझा करने में, मुझे आशा है कि महिलाएं कुछ सीखेंगी जो उन्हें अपने पाठ्यक्रम को चार्ट करने में मदद करती है। मैं दावा नहीं करता कि हम लिंग मजदूरी के अंतर को खत्म कर देंगे – यहां तक ​​कि करीब भी नहीं। लेकिन हम खुद के लिए और अगली पीढ़ी के लिए रणनीतियों और बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं। मैंने जिन महिलाओं से मुलाकात की है, उनसे मैंने जो सीखा है, वह मेरे साथ रहेगा। मैं अपनी बुद्धि को अपनी बेटियों के साथ साझा करना चाहता हूं, और इस पुस्तक में मैं आपके साथ अपना ज्ञान साझा करूंगा.

मिका ब्रजज़िंस्की द्वारा “अपना मूल्य जानना” से। कॉपीराइट © 2011. वेनस्टीन किताबों की अनुमति के साथ दोबारा मुद्रित.