A Starbucks 1 dolláros újrafelhasználható műanyag csészéket kínál
A Starbucks ikonikus fehér pohara nagyszerű marketing eszköz az ügyfelek kezében, de nem olyan nagyszerű, ha helyet foglal el egy hulladéklerakóban.
A Seattle-i kávé óriás a mindkét világ legjobbjait igyekszik egy 1 dolláros újrafelhasználható műanyag pohár bevezetésével, amely hasonlít a papírra, de újra feltölthető a boltba. Függetlenül attól, hogy a rajongók éppen olyanok lesznek-e, mint a cég környezeti céljainak, hiszen a kávéjukon maradnak.
“Szerintem ez egy jó első lépés, mert növeli a tudatosságot” – mondta Julie Urlaub, a Taiga Company környezetvédelmi tanácsadó cég alapítója és ügyvezető partnere. “Ez egy olyan kampány, amely összehangolja a vállalat értékeit és fenntarthatósági tervét.”
A fogyasztói magatartás megváltoztatása azonban ijesztő feladat lehet. A Starbucks elismerte, hogy 2008-as célja, hogy az újrafelhasználható csészékben lévő italok 25 százalékát 2015-re újra felhasználhassák, akár 10 százalékos kedvezmény ösztönzésével is; Három évvel a kezdeményezésbe, az italok alig kevesebb mint 2 százaléka szolgált az újrahasználható bögrékben. A vállalat módosított célját egy kisebb mértékű 5 százalékra változtatta. Azt is elkezdte tesztmarketing, amit “magas minőségű, alacsony költségű” újrafelhasználható műanyag pohárnak neveznek, amely magas vagy nagy méretű italokat tarthat az októberi 600 Pacific Northwest üzletben.
A Starbucks most bevezeti az összes amerikai és kanadai cégboltjait és néhány engedélyezett kávét.
A vállalat kihívása a fogyasztói magatartás módosításában kettős: az embereknek ténylegesen meg kell vásárolniuk az újrafelhasználható csészéket, akkor emlékezniük kell arra, hogy visszaadják őket a boltokba. “Ironikus módon, ha sok olyan utazási bögröt értékesítenek, amelyek végül nem használódnak, hosszú távon ronthatják környezeti terhelésüket” – mondta Catherine L. Kling, az Iowa Állami Egyetem közgazdász professzora e-mailben.
A csészek alacsony ára olyan tényező, amellyel a Starbucks játszik, rámutatva, hogy a csésze csak 10 ital után fizet, hanem egy ital ára miatt nem elegendő ösztönözni a papírcsészét szokás, mondják a szakértők.
A pénz biztosan motiválhatja az embereket a környezetbarát gyakorlatok alkalmazására. Jinhua Zhao, a Michigan Állami Egyetem Környezettudományi és Politikai Programjának professzora és igazgatója elmondta, hogy az újrahasznosított alumíniumdobozok száma akár 20 százalékponttal magasabb is lehet az olyan államokban, ahol nagyobb a visszatérítés.
“Ebben az értelemben a 10 centi kedvezményes Starbucks ajánlatok kissé alacsonynak tűnnek, ha a cél az, hogy olyan fogyasztókat szerezzenek, akik újrahasznosítható csészéket vásároltak, hogy valóban használják őket” – mondta e-mailben.
Kling ugyanakkor rámutat arra, hogy a nagyobb kedvezmények nyújtása a vállalat haszonkulcsának rovására jönne. “Úgy gondolom, hogy olyan embereket céloznak meg, akik rendszeresen vásárolnak kávét – amelynek ára alacsonyabb, így a kedvezmény magasabb lesz – mondta. “A Starbucks feltehetően motivált arra, hogy ezt nagyrészt a környezeti aggodalmakra és a kapcsolódó goodwillre vezesse, amely a céget hozhatja. De a nyereségességet is figyelembe kell venni. “
Zhao azt javasolta, hogy a vállalat az újrafelhasználható csészéket egyidejűleg az eldobható csészékre töltse, és utánozza azokat a programokat, amelyek csökkentik a műanyag pingzsák használatát. De a Starbucks ügyfelei – akik már fizetik a prémium árat a koffeinjavításukért – nem feltétlenül támadják meg a kupac díját.
Nem lenne meglepő, ha a Starbucks a kezdeményezést az idő múlásával alakítja, Urlaub mondta, különösen azért, mert már csökkentette eredeti célját a csésze újrafelhasználására. “Vannak botrányok, vannak olyan kihívások, amelyek felszínre kerülnek” – mondta. “Sok hiba van, de ebben a kudarcban nagyon sok a tanulás.” Fontosabb, hogy a Starbucks elősegítse az újrafelhasználható csészéket, mint egy szemléletet egy holisztikusabb megközelítésnek az öko-barátsághoz. ezzel megpróbálja növelni, hogy hány papírcsészét újrahasznosítanak.
Ha sikerül rávenni az embereket, hogy emlékezzenek arra, hogy megragadják azokat a csészéket, amikor elindultak az ajtón a reggeli ingázás során, Zhao azt mondta, hogy a kezdeményezésnek fodros hatása lehet. “Ha egy befolyásos vállalat, például a Starbucks ezt a lépést megteszi, segíteni fog példákat mutatni más vállalatok számára, hogy kövessék” – mondta.
Több pénz hír:
- Bill célozza a “visszaélésszerű” ajándékkártya díjakat
- A társadalombiztosítás rögzíthető (de nem lesz szép)
- Hé, forró cucc! Ki van rúgva
- Pénzügyi lépések az új év előtt
- Regisztráljon a TODAY hírlevélre
Kövesse TODAY Pénzt a Twitteren és a Facebookon